供应链

一些基本的供应链管理(SCM)概念可以真正改善交付和成本管理，同时提高您如何为客户提供价值。在本课程中，您将探索供应链的组成部分和供应链管理的关键目标，如成本降低和交付优化。您将学习组织如何结合SCM战略。您将探索供应链的组成部分，包括供应商的角色，并涵盖影响其效率的关键驱动因素。您还将考虑服务供应链管理的特点，并学习相关策略。

企业最常见的挑战之一是确切地知道库存待保留多少库存。如果生产超过需求，则企业将最终支付高存储费用;然而，库存太少了，它可能无法满足消费者需求。这就是为什么运营策略需要找到一种方法来达到正确的平衡。在本课程中，您将了解不同的运营管理技术，包括如何重视库存并计算经济秩序数量和重新排序点。您将探索常见的订购和持有费用。您将发现流行的库存管理工具，包括ABC分析，MRP，ERP和JIT管理。

市场趋势在不断变化，这是事实。不能适应这些变化可能会导致您的组织失去竞争力——并最终失去客户。为了利用这些变化的力量，企业必须实施有效的运营管理战略，以匹配市场需求。在本课程中，您将学习需求预测和容量管理，这两种技术可以优化您的组织运作，以处理市场趋势和满足供求挑战。您还将了解需求模式、预测需求的过程以及管理组织能力的策略。