增长战略

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书包括

了解市场和战略:如何开发市场以实现可持续的业务增长
本书解释了市场的背景、意义和价值,同时揭穿了关于市场如何定义的神话,提供了利用公司拥有的资产和为目标市场开发新资产的方法。
书的时间 4H 36M. 本书作者 由马尔科姆·莫理

加速绩效:组织如何利用敏捷进行动员、执行和变革
这本书帮助你将你的组织转变成一个成功的动态催化剂,它为领导者提供了一个循序渐进的框架,帮助他们采取行动,改变他们的组织,团队,甚至他们自己——从今天开始。
书的时间 6 h 54 m 本书作者 作者:Colin Price, Sharon Toye

首席客户总监2.0:如何建立客户驱动的增长引擎
这是一本你一直在等待的书,包括40多个客户领导高管在世界各地的行动,它告诉你它是什么,并给你一个框架来建立你的客户驱动的增长引擎。
书的时间 3 h 38 m 本书作者 由珍妮幸福

记分卡解决方案:衡量什么是重要的,并推动可持续增长
这本书介绍了一个以数据为中心的工具,它精确地衡量了可持续增长所需的能力,分析了人才、战略和执行的维度,产生了一个基准得分,并揭示了阻碍业务发展的绩效差距。
书的时间 3小时57米 本书作者 由丹大王

管理信息技术:促进可持续、盈利的业务增长,第9版
介绍了用于实现管理目标和目标的尖端业务技术,本书展示了如何提高生产力,提高效率,增强沟通和协作,并通过使用信息技术获得竞争优势。
书的时间 12小时42米 本书作者 作者:Efraim Turban, Gregory R. Wood, Janice C. Sipior, Linda Volonino

为增长而建:如何实现加速、持续和盈利的业务增长
验证,时间测试的模型可以解锁您的业务中的真正潜力,这本书充满了实用的策略,工具和想法,以及现实的世界案例研究,说明了可以实现的内容 - 让您装备能够改变您的企业表现和驱动切实的结果。
书的时间 4H 32M. 本书作者 罗伊斯顿的客人

做得好,做得好:为什么创建共享价值是推动业务增长和创新的关键
本书展示了企业社会责任(CSR)对商业和社会的实际效果,通过实施有助于员工和商业茁壮成长,通过实施有助于员工和业务茁壮成长的终线来改进底线。
书的时间 3小时41米 本书作者 由彼得·贝恩斯

点燃客户联系:通过增加客户体验和参与来点燃你公司的增长
根据数十个顶级品牌和数千名消费者的数据和故事,本书提供了关于在所有渠道的有效和随着时间的推移以及随着时间的推移与客户联系的专家见解,并探讨了一种使公司能够与客户联系的新方法的好处而不是谈论他们。
书的时间 2 h 33米 本书作者 由安迪Frawley

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